辽宁快乐12助手_开展好联合党委活动

 公司新闻     |      2019-09-09 10:51

  为认真贯彻落实党中央国务院打赢脱贫攻坚战和全面建成小康社会的战略部署,依据《中共六安市委 六安市人民政府关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》(六发〔2018〕30号),结合市场监管局机构改革后的工作实际,制定如下工作规划。

  以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入学习贯彻习总书记关于扶贫开发系列重要讲话特别是视察安徽、视察六安重要讲话精神,自觉运用习总书记关于扶贫工作特别是革命老区脱贫攻坚的重要论述武装头脑、指导实践、推动工作,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,坚持“单位包村、干部包户”的工作机制,聚焦特殊贫困群体,突出问题导向,下足绣花功夫,切实改变帮扶村落后面貌,切实提高贫困人口幸福感获得感。

  根据市扶贫开发局、市直机关工委《关于进一步做好“单位包村、干部包户”和结对共建工作的通知》(〔2019〕3)要求,市市场监管局帮扶裕安区新安镇西桥村、徐集镇东方红村和全红村,配合合肥科技农村商业银行六安分行帮扶丁集镇西河村。东方红村为2016年出列村,西桥村、西河村和全红村为2017年出列村。帮扶目标任务是巩固提升该四个村的出列成果、壮大集体经济、加强基础设施建设、提高公共服务水平、与乡村振兴做好衔接。

  1、强化党建引领作用。广泛学习、深刻领会习总书记关于扶贫工作的重要论述和视察安徽、视察六安重要讲话精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,把总书记的讲话作为开展脱贫攻坚工作的根本遵循和行动指南。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三个以案”警示教育活动,将脱贫攻坚作为深化主题教育的具体实践。指导协助帮扶村党组织做好标准化建设,加强班子建设和党员教育管理工作。落实村级组织共建、经济共谋、产业发展共育工作,开展好联合党委活动。

  2、落实单位包村制度。严格按照市委、市政府的要求,主要负责人每年深入帮扶村走访调研2次以上,分管负责同志每季度到村走访调研不少于1次,组织召开帮扶工作专题会议2次以上,帮助协调解决困难问题2次以上,听取驻村工作队工作汇报4次以上。积极对接财政等部门,统筹运用各方资源,为帮扶村提供必要的资金支持和项目帮扶。

  3、履行干部包户职责。依据《六安市市场监督管理局关于进一步做好脱贫攻坚结对共建工作的通知》(六市监秘〔2019〕516号)和六安市市场监管局扶贫结对帮扶工作走访制度,结对帮扶人员每两个月走访慰问贫困户一次(未脱贫户每月一次),熟记贫困户基本情况,详细了解贫困户的生产生活困难,帮助制定扶贫计划,帮助改善贫困群众基本生存条件。结合市场监管工作实际,帮助贫困群众出点子、想法子,共同谋划发展新思路和新举措,坚持以产业为支撑,因地制宜帮助贫困户发展特色增收致富产业。

  4、帮助落实扶贫政策。对标“两不愁三保障一安全”(吃不愁、穿不愁、义务教育、住房、基本医疗有保障,饮水安全)标准,协助帮扶村落实好基础设施扶贫、社保兜底扶贫、健康扶贫、产业扶贫、就业扶贫、智力扶贫、金融扶贫、社会扶贫、生态扶贫和危房改造十大工程,提高贫困户收入和村集体经济收入,改善村级基础设施、提升公共服务水平。

  5、严格选派干部管理。指导选派帮扶干部根据《安徽省选派帮扶干部管理办法》,在乡镇党委的领导和指导下,紧紧依靠村党组织,带领村“两委”成员开展工作,以基层党组织标准化建设为总抓手,认真履行“建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平”四项职责任务。督促选派帮扶干部严格执行驻村、请销假制度,服从乡镇党委管理,做到全日制、全脱产、“五天四夜”驻村工作。对选派帮扶干部政治上关心、工作上支持、生活上保障,杜绝驻村帮扶干部“两头挂”,不得以任何形式要求承担原单位工作。

  1、加强组织领导。成立六安市市场监管局脱贫攻坚定点帮扶和结对共建领导小组,由主要负责人任组长,分管领导任副组长,机关党委和驻村工作队人员为成员。领导小组下设办公室,办公室设在机关党委开展日常组织协调工作。

  2、加强协调配合。市局各科室(局)和直属事业机构要协调好本职工作和扶贫工作的关系,做好统筹安排,做到“两不误”。科室之间要搞好配合,各走访小组牵头人要组织协调好,成员要配合好。驻村工作队要确定一名联络员,加强同局机关的工作对接,积极配合做好走访及资料提供等工作。

  3、加强责任落实。脱贫攻坚定点帮扶和结对共建工作是当前全市的一项重点工作,必须统一思想、高度重视,按照要求开展好各项工作,凡是因工作开展不力被组织部门、扶贫主管部门等通报的或是造成严重后果的,将依规依纪予以相应的处理。